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企业ERP管理流程优化项目正式进入试运行阶段
日期: [2018-12-19]

   近日,企业ERP管理流程优化项目(以下简称ERP项目)作为企业年度重点工作,已正式进入试运行阶段。

   ERP项目以货代事业部固特异项目组为试点梳理了货代进出口业务标准化流程,实现了关务系统、业务系统和财务系统的数据联通。此系统改变了以往先报关后集中录入系统的操作习惯,形成了海运系统先行,关务系统导入的操作模式;明确了费用结算规则和结算时点,以二维码小程序的形式实现了各个关键业务时点的实时反馈。









   ERP管理流程优化项目从立项到项目的试运行前后历经近两年时间。此间,企业ERP项目组先后到山东、广东、长江等兄弟企业借鉴经验、到股份企业进行信息系统的学习和交流,并邀请股份企业科创部对项目的实施落地进行多次引导。ERP项目的实施是企业实现“业财融合”战略决策的重要举措,也是企业全面提升管控工作质量的重要抓手。作为2018年管理工作中的重中之重,ERP项目得到了企业上下全体人员的高度重视。

从目前试运行取得的单票运行反馈状态看,流程优化工作已取得了重要进展,为我司全面推进ERP管理流程优化工作奠定了重要基础。




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